先週の未来経営塾のテーマは「人事・労務・コミュニケーション」でした。

急成長中の中小企業には、人事労務の問題点が（も）山積みです。

「入退社が多い」「部門の改廃や担当業務の変更が激しい」
「組織図がなく業務分掌の管理がされてない」「残業が異常に多い」
「人事考課システムや給与体系がない」 「階層別の研修制度がない」etc

その上、給料も劣るときたら、シューカツ生が大企業を目指すのも当然でしょう。

しかもそういった会社の社長ほど、短気な人が多いのがさらに問題…

従業員に
「社長がそういうならしゃーないなー。よし、やったるか」と頑張ってもらうには
従業員との上手なコミュニケーションが何より大切だからです。

そこで、講義で紹介されたのがこの本
↓

会社を伸ばすには、リーダーのＥＱがカギになりそうです。

ＥＱ＝emotional quotient（こころの知能指数）とは、
知能テストで測定されるＩＱ＝Intelligence quotient（知能指数）とは違う「頭の良さ」で
「自分自身の感情や他人との関係をうまく処理する能力」のこと。

学校のテストや知能検査など、広く世間で信用されている頭の良さの基準は
実際にその人が社会に出て、成功するかどうかの基準にはならない。

幸せな人生を送れるか、世の中に役立つ人間になれるかを決定する要素でないことは
心理学の公然の秘密だそう。

もちろん、全体で見れば、ＩＱと生活水準の間に相関関係はあるけれど
人生の成功にＩＱが与える影響は、多く見積もっても２０％程度だとのこと。

それよりも、感情をコントロールする自制心や
他者に共感し協調する能力であるＥＱで、人生に差がつくらしく。

アタマのよさは、たった２割でいいのかー♪よかった。

脳の話も多く、訳書でやや読みにくいですが
こどもの教育に携わる方やママたちは一読してほしいかも。

こどもの能力を、画一的な側面（学力）だけで測って評価し、順位づけせず
対人技術に優れているとか
人の気持ちに共感する能力にたけているといったＥＱを、
見つけて伸ばす仕組みがあったら？

自分に合っていて、楽しく、充実し
そこそこ（以上）稼げる、世の中に役立てる道はたくさんあり
本人がそれを見つけて伸ばす一助になると思うからです。

税理士だっていろんな働き方があり、ＥＱ次第で道はゴマンとありますから。

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２７刷／３２万部になりました。なんだかもう、よく分からない部数です。

アマゾンには、「父が亡くなった時に兄妹で同じものを購入しました。
同じ本を見て話せるように、同じものを持っていてよかったです」という
一家に１冊ならぬ、一家に２冊という大変ありがたいコメントも。

活用頂き、本当にありがとうございます(*^_^*)